Coaching de dirigeant

J’interviens en appui du dirigeant dans des périodes de blocage qui freinent la performance de son organisation et imposent un changement. Les problématiques professionnelles qu’il rencontre peuvent être d’ordre managérial, organisationnel, opérationnel, relationnel, personnel… 

Le coaching permet au dirigeant de rompre sa solitude, de prendre du recul, de se confronter pour clarifier les enjeux, de faire émerger les solutions pertinentes et accélérer la prise de décision

La finalité du coaching est toujours d’accompagner un changement et développer le potentiel du dirigeant, son savoir-faire et son savoir-être.


    


Quelques exemples d’objectifs fixés avec des dirigeants :

- Revisiter le cadre de fonctionnement de l’équipe : le rôle du dirigeant, le rôle des collaborateurs, les modes de communication, de reporting, le règlement intérieur, les contributions.

- Repositionner clairement la fonction de dirigeant dans son rôle de manager ressources : capable de potentialiser ses équipes en étant cadrant et source de motivation.

- Retrouver la confiance professionnelle : consolider les compétences managériales, reconquérir les prescripteurs, développer la clientèle...

- Rompre l’isolement : s’associer durablement, repenser la prise en charge des patients (qui fait quoi et comment), déléguer plus efficacement.

- Rééquilibrer vie personnelle et professionnelle.  

- Créer les conditions nécessaires de confrontation positive et de prise de recul pour permettre de prendre des options de pilotage de votre entreprise efficaces et efficientes dans la perspective (d’ici à 3 ans) de sa transmission.


« Que serait une solitude qui ne serait pas une grande solitude ? La solitude est une : elle est par essence grande et lourde à porter ». Rainer Maria Rilke